Кожен керівник, топ-менеджер постійно працює над змінами у своїй компанії. Це не просто модне слово — це постійний процес удосконалення та розвитку. Важливо правильно вибудовувати процеси та розставляти акценти. Проте пам’ятайте, трансформація — це не завжди про зміни «ззовні». Ви можете зробити це самостійно, але важливо знати, з чого почати. По перше, трансформація — […]
Що таке трансформація бізнесу? Читати далі »
Бізнес-процеси допомагають зміцнити структуру компанії та налагодити горизонтальні взаємодії. Правильне моделювання бізнес-процесів не тільки сприяє ефективному управлінню і запобіганню помилок, але й систематизує діяльність. Іншими словами, ефективність бізнесу безпосередньо залежить від якості бізнес-процесів. Однак перед реформуванням цих процесів важливо визначити, на якому етапі життєвого циклу перебуває компанія. Системи бізнес-процесів для молодої та зрілої компанії будуть
Бізнес-процеси: що важливо знати Читати далі »
Попри ретельний відбір персоналу та введення різних вхідних тестувань для оцінки характеру і конфліктності, конфлікти між співробітниками — доволі часте явище. Щоб виправити ситуацію, спершу необхідно знайти причину. Саме причині конфліктів ми присвятили нашу сьогоднішню статтю. Давайте розберемося разом. Чи є конфлікти поганим явищем? Істина народжується в суперечці, тож чому б не застосувати це в
Конфлікти в команді: конструктивні можливості чи деструктивні наслідки? Читати далі »
Наради завжди були й залишаються одним із найбільш поширених інструментів управління. Великі завдання стають комплексними, оскільки повноважень і компетенцій одного співробітника часто недостатньо для ефективної роботи компанії. Проте багато менеджерів скептично ставляться до необхідності проводити наради. Це пов’язано з тим, що часто обговорюються питання, які не стосуються основної проблеми. Учасники сперечаються на підвищених тонах, перебивають
Як проводити ефективні наради? Читати далі »
