Одинаково ли ваша команда видит компанию?
Анонимный тест для команды руководителей. За 15–20 минут каждый оценивает бизнес-модель, принятие решений и готовность к изменениям. Борис Шевелев лично разбирает результаты именно вашей компании и отвечает на вопросы, которые волнуют именно вас: где команда сильна, где мнения расходятся и с чего начать изменения.
- 15–20 минна одного участника
- 8–12топ-менеджеров
- 2–3 дняна подготовку отчета
- 1–2 часаличный разбор с Борисом
композитный индекс команды, 0–100
баллов между собственником и топ-менеджерами в скорости решений
Чекап уже прошли команды более 50 компаний из Украины и Казахстана
Собственник видит одно. Топ-менеджеры — другое.
Пока эти картины не сведены вместе, решения на совещаниях принимаются, но выполняются медленно. Изменения запускаются, но буксуют. Кто-то считает, что стратегия понятна всем, а кто-то слышит о ней впервые. И причину этого не видно ни в финансовом отчете, ни в CRM.
Чекап показывает, как компанию видит вся команда руководителей — анонимно и в цифрах. Это не мнение консультанта и не опрос удовлетворенности, а срез того, что реально мешает компании двигаться быстрее.
Это не тест «на проблемы»
Даже если в компании всё работает хорошо, полезно увидеть:
- как команда воспринимает текущую ситуацию и предстоящие изменения;
- насколько едино у руководителей видение целей и фокуса;
- какие сложности и точки роста видят ключевые люди;
- где команда чувствует уверенность, а где есть потенциал для усиления.
Что измеряет Чекап
Четыре блока, которые вместе показывают, насколько компания готова к изменениям и что ее сдерживает.
Бизнес-модель
Насколько адаптированы работа с клиентами, операционный менеджмент, HR и финансы.
Принятие решений
Скорость решений, исполнительская дисциплина, микроменеджмент, уход от ответственности.
Готовность к трансформации
Климат в команде, понятность стратегии, чувствительность к последствиям изменений.
Приоритеты изменений
В какой части компании команда видит наибольшую потребность меняться.
Как выглядит результат
Фрагменты отчета для компании, где тест прошли собственник и 10 топ-менеджеров.
Готовность к трансформации: собственник и команда
Средние баллы 0–100. Чем теплее цвет, тем ниже оценка.| Собственник | Топ-менеджеры | |
|---|---|---|
| Климат | 78 | 51 |
| Стратегия | 85 | 58 |
| Трансформация | 80 | 66 |
| Чувствительность к последствиям | 70 | 75 |
Где мнения расходятся больше всего
Оценка собственника против средней оценки команды.5 самых сильных и 5 самых слабых зон
Рейтинг всех вопросов теста по среднему баллу команды.Сильное
- Ценовое предложение 84
- Каналы продаж 80
- Управление денежным потоком 78
- Работа с ключевыми клиентами 76
- Учет мнения топ-менеджеров 74
Зона внимания
- Система оплаты труда 44
- Исполнительская дисциплина 49
- Нагрузка микроменеджмента 51
- Распределение ответственности 53
- Климат в команде 55
Что из этого видно: собственник оценивает компанию значительно выше, чем его топ-менеджеры, — особенно стратегию, климат и скорость решений. Именно здесь изменения обычно буксуют: собственник считает решение принятым и понятным, а команда не видит, зачем и как его выполнять.
Почему тест проходит команда, а не только собственник
Первое лицо часто живет в управленческой «капсуле»: до него доходят уже отфильтрованные сигналы. Чекап показывает реальные точки напряжения, недоговоренности и разрывы в восприятии между собственником и топ-командой.
Самое ценное в результатах — не средний балл, а расхождения. Это тема для разговора, который иначе никто не начнет. После разбора команда лучше понимает друг друга, а изменения идут с меньшим сопротивлением.
может быть между тем, как собственник и топ-менеджеры оценивают одну и ту же скорость решений.
Пример, данные условные
Как проходит Чекап
Заявка и короткий разговор
Определяем, кто проходит тест: обязательно собственник или CEO и 8–12 топ-менеджеров.
Тест для команды
Мы готовим ссылки, вы рассылаете их команде. Онлайн, анонимно, в удобное время.
15–20 мин на человекаОтчет
Обрабатываем ответы по специальному алгоритму и готовим отчет с графиками: как видит компанию собственник и как — команда.
2–3 рабочих дняЛичный разбор с Борисом
Согласовываем с собственником или CEO удобное время. Борис лично разбирает результаты вашей компании и отвечает на ваши вопросы.
1–2 часа, онлайнЧто вы получите
- Отчет по четырем блокамсо сравнением: собственник и топ-команда
- 5 самых сильных и 5 самых слабых зонна что опираться, а куда смотреть в первую очередь
- Карту расхожденийгде команда видит компанию по-разному
- Цепочку причинчто за чем тянется и с чего начать изменения
- Личная консультация Бориса Шевелеваразбор именно вашей компании и ответы на вопросы, которые волнуют именно вас
- Связь с жизненным цикломкак результаты связаны с этапом развития компании
Борис Шевелев
Борис лично анализирует ответы вашей команды и проводит разбор. Это не стандартная лекция о методологии, а консультация о вашей компании: что стоит за цифрами, где система управления не выдерживает нагрузки и какие шаги дадут наибольший эффект.
На встрече вы задаете свои вопросы — о команде, структуре, решениях, которые сейчас на столе, — и получаете ответы с учетом результатов теста.
- доступ к тесту для 8–12 топ-менеджеров
- обработка ответов и отчет
- личный разбор и консультация Бориса Шевелева, 1–2 часа
Вопросы и ответы
Тест действительно анонимный?
Да. Ответы не идентифицируются: в отчете видна только оценка собственника и средние оценки команды, без имен. Именно поэтому люди отвечают честно.
Сколько человек должно пройти тест?
8–12 топ-менеджеров. Участие собственника или CEO обязательно — без него невозможно сравнить его видение с видением команды. Если хотите охватить больше людей, обсудим отдельно.
Сколько времени это займет?
Каждому участнику — 15–20 минут. Отчет готов через 2–3 рабочих дня после того, как все прошли тест. Дальше согласовываем с собственником или CEO время для разбора на 1–2 часа.
Кто разбирает результаты и что происходит на встрече?
Результаты лично анализирует и презентует Борис Шевелев. Встреча — это не общая лекция, а консультация о вашей компании: Борис объясняет, что означают именно ваши цифры, и отвечает на вопросы, которые волнуют именно вас.
Чем Чекап отличается от теста на жизненный цикл?
Тест на жизненный цикл — бесплатный и индивидуальный: это взгляд одного человека на положение компании. Чекап — командный: он показывает мнение всей топ-команды и расхождения между видением собственника и команды.
У нас всё работает хорошо. Нам это нужно?
Чекап — не поиск проблем. Сильным компаниям он показывает, насколько едино видение у команды и где есть потенциал расти быстрее, еще до того, как что-то начнет «взрываться» при масштабировании.
Обсудим Чекап для вашей компании
Оставьте контакты — менеджер свяжется в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет определить, кто из топ-менеджеров будет проходить тест.
