Постановка
и каскадирование целей:

как реализовать стратегию компании?

От международного эксперта

по трансформации компаний

БОРИСА ШЕВЕЛЕВА

Дата:

2 апреля 16:00 по Астане

Формат:

ВСТРЕЧА В ZOOM

Стоимость:

БЕСПЛАТНО

Длительность:

60+15 МИНУТ

Цели постоянно не достигаются?

Цели компании не сбалансированы или теряются между департаментами?

Не всегда получается ставить амбициозные цели в компании и достигать их?

Менеджмент склонен ставить слишком достижимые цели?

Сотрудники не верят в цели компании, считают что их “придумали сверху”?

Приглашаем на бесплатный "живой" мастер-класс:

"Постановка и каскадирование целей: как реализовать стратегию компании?"

Регистрация

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Цели и бизнес в условиях быстрых изменений. В чем сложность природы целей?

Основные системы целеполагания: KPI и OKR. Что лучше? Можно ли комбинировать? Как ставить стратегические и операционные цели?

Как каскадировать цели на сотрудников? Как создать ответственность за достижение целей?

Что позволяет добиться достижения поставленных целей?

ОТЗЫВЫ

Прослушал уже два вебинара от OTA Group. Динамика иногда зашкаливает, но понравилось, что скинули запись вебинара и презентацию. Можно потом важные моменты "досмотреть" еще раз. Спасибо.

Николай

Руководитель, Интернет-магазин, г. Киев

Очень понравилось, не пожалел, что пришел. Никогда не думал, что за час бесплатного вебинара, можно было узнать больше, чем за день на некоторых платных тренингах, рекомендую.

Александр

Собственник, IT-компания, г. Киев

Была на вебинаре по мотивации. В вебинаре спикер задел острые вопросы и дал конкретные советы, несмотря на временное ограничение. Разумеется, на полноценном тренинге было бы гораздо больше информации. Борис дал на вебинаре тот максимум, который можно дать за один час времени.

Татьяна

Гендиректор, Ритейл, г. Днепр

НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ:

Получите весь путь постановки целей, определив ключевые ошибки, ведущие к неудачам

Изучите наш опыт выбора “горизонта” цели: исполняемая или недостижимая

Ознакомитесь с кейсами внедрения OKR и KPI

Сможете лучше использовать инструменты постановки операционных и развивающих целей

Хотите проверить систему делегирования компании?

Пройдите БЕСПЛАТНЫЙ ТЕСТ прямо сейчас!

СПИКЕР

Борис Шевелев

Организационный терапевт, сертифицирован по методологии Адизеса, бизнес-тренер, международный эксперт по трансформации компаний, бизнес-коуч для первых лиц

Ведущий консультант Института Адизеса (2013-2021), закончил Key Executive МВА Program в Lviv Business School, К.е.н., участник программ kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Сотрудничал с 100+ компаниями из Украины, Казахстана, России, Белоруссии, Грузии, Литвы.

Опыт работы руководителя, тренера и консультанта 17 лет, включая работу в компаниях от 20 до 115 тыс. сотрудников. Основатель, управляющий партнер и программный директор hotel&restaurant consulting company с 2012 года.

Спикер на конференциях различных компаний: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club и другие.

Провел 6000+ тренинговых часов, более 10000 участников тренингов и конференций, 13000+ консалтинговых часов.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС!

Всего 60 минут

получения системы постановки развивающих и поддерживающих целей

ПОЧЕМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ МАСТЕР-КЛАСС

Живое общение (не запись)

Без воды

Практические примеры

Только проверенные спикеры

Возможность задавать вопросы

Кейсы реальных компаний

Подтвердите свои контакты!

Ссылка с доступом на мастер-класс придет Вам на мессенджер указанного в регистрации номера мобильного телефона (Viber/WhatsApp/Telegram) или на почту.

* Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Постановкаи каскадирование целей: