Разработка и внедрение
стратегии компании

по методологии Адизеса

От международного эксперта по трансформации компаний

БОРИСА ШЕВЕЛЬОВА

Дата:

5 декабря 17:00

Формат:

ВСТРЕЧА В ZOOM

Стоимость

БЕСПЛАТНО

Длительность

90 МИНУТ

Стратегия вашей компании перестала быть актуальной?

В компании нет ответа на вызовы рынка? Продажи упали сильнее, чем у конкурентов?

2024 год стал годом быстрых изменений, какая стратегия необходима компании?

Бизнес застрял в рутине и не видит новых перспектив для развития?

Стратегия недостаточно детализирована, и её воспринимают по-разному?

Приглашаем на бесплатный "живой" мастер-класс:

"Разработка и внедрение стратегии компании"

Реєстрація

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

От чего зависит реализация стратегии? Основные инструменты внедрения стратегии и вызовы 2025 года

Как разработать стратегию 2025: примеры компаний. Списки приоритетов, стратегии защиты, быстрый выход на экспортные рынки

Стратегическая сессия: для чего она нужна и как её провести?

Кейс-практика изменения бизнес-модели компании. Влияние бизнес-модели на продажи

Бизнес-модель и сегментация рынков

Шаблон построения стратегии

Отзывы

На МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ:

Получите лучшие практики украинских компаний по разработке стратегий на 2025 год

Оберёте и внедрите самое важное из наших практик разработки стратегий.

Получите инструменты разработки 'быстрой' стратегии и её доведения до команды

Сможете построить график бизнес-модели своего бизнеса

Ознакомитесь с шаблоном стратегии в методологии Адиезеса

СПИКЕР

Борис Шевельов

Организационный терапевт, сертифицированный по методологии Адиезеса, бизнес-тренер, международный эксперт по трансформации компаний, бизнес-коуч для первых лиц.

Ведущий консультант Института Адиезеса (2013-2021), окончил программу Key Executive MBA в Lviv Business School, К.Э.Н., участник программ kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Сотрудничал с более чем 70 компаниями из Украины, Казахстана, Грузии, Литвы.

Опыт работы руководителем, тренером и консультантом — 17 лет, включая работу в компаниях с численностью от 20 до 115 тыс. сотрудников. Основатель, управляющий партнёр и программный директор компании по консалтингу в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса с 2012 года.

Спикер на конференциях различных компаний: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club и других.

Провел более 5000 часов тренингов, более 8000 участников тренингов и конференций, более 11000 часов консалтинга.