МАСТЕР-КЛАСС

Трансформация компании по Адизесу:
кейсы и практика

От международного эксперта

по трансформации компаний

БОРИСА ШЕВЕЛЕВА

Дата:

23 октября 16:00

Формат:

ОНЛАЙН

Стоимость:

БЕСПЛАТНО

Длительность:

60 минут

Стоит снизить вовлечение в "операционку" – в компании начинается хаос?

Некому делегировать принятие решения? Ощущение, что сотрудники с ними не справятся?

Стратегия вашей компании слишком глобальна и/или нереалистична?

Менеджеры не верят в достижимость целей, не разделяют их?

Роли подразделений вашей копании недостаточно четкие?

Сотрудники сопротивляются изменениям? В компании часто возникают конфликты?

Приглашаем на часовой бесплатный мастер-класс

"Трансформация компании по Адизесу: кейсы и практика"

Участвовать

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Жизненный цикл и PAEI-портрет компании. Как определить и изменить?

Постановка целей в эпоху большой гонки

Управление изменениями и запуск трансформационного офиса

Последовательность трансформации и изменение структуры компании

Кейс трансформации ритейлового бизнеса

ОТЗЫВЫ

Прослушал уже два вебинара от OTA Group. Динамика иногда зашкаливает, но понравилось, что скинули запись вебинара и презентацию. Можно потом важные моменты "досмотреть" еще раз. Спасибо.

Николай

Руководитель, Интернет-магазин, г. Киев

Очень понравилось, не пожалел, что пришел. Никогда не думал, что за час бесплатного вебинара, можно было узнать больше, чем за день на некоторых платных тренингах, рекомендую.

Александр

Собственник, IT-компания, г. Киев

Была на вебинаре по мотивации. В вебинаре спикер задел острые вопросы и дал конкретные советы, несмотря на временное ограничение. Разумеется, на полноценном тренинге было бы гораздо больше информации. Борис дал на вебинаре тот максимум, который можно дать за один час времени.

Татьяна

Гендиректор, Ритейл, г. Днепр

НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ

Сможете спланировать изменения в своей компании шаг за шагом

Изучите практические рекомендации по смене структуры компании

Получите опыт внедрения трансформационного офиса и управления ним

Хотите проверить систему делегирования компании?

Пройдите БЕСПЛАТНЫЙ ТЕСТ прямо сейчас!

СПИКЕР

Борис Шевелев

Организационный терапевт, сертифицирован по методологии Адизеса, бизнес-тренер, международный эксперт по трансформации компаний, бизнес-коуч для первых лиц

Ведущий консультант Института Адизеса (2013-2021), закончил Key Executive МВА Program в Lviv Business School, К.е.н., участник программ kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Сотрудничал с 70+ компаниями из Украины, Казахстана, России, Белоруссии, Грузии, Литвы.

Опыт работы руководителя, тренера и консультанта 14 лет, включая работу в компаниях от 20 до 115 тыс. сотрудников. Основатель, управляющий партнер и программный директор hotel&restaurant consulting company с 2012 года.

Спикер на конференциях различных компаний: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club и другие.

Провел 5000+ тренинговых часов, более 8000 участников тренингов и конференций, 11000+ консалтинговых часов.