Розробка та впровадження
стратегії компанії

за методологією Адізеса

Від міжнародного експерта

з трансформації компаній

БОРИСА ШЕВЕЛЬОВА

Дата:

4 грудня 16:00

Формат:

ЗУСТРІЧ У ZOOM

Вартість:

БЕЗКОШТОВНО

Тривалість:

90 ХВИЛИН

Війна змінила бізнес і стратегія перестала бути актуальною?

Команда не вірить в реалізацію стратегії, вона не реалізується?

В компанії немає відповіді на виклики ринку? Впали продажі більше ніж в конкурентів?

2024 став роком швидким змін, яка стратегія потрібна компанії?

Бізнес “засидівся” та не бачить горизонту розвитку?

Стратегія недостатньо деталізована та всіма сприймається по-різному?

Запрошуємо на безкоштовний "живий" майстер-клас:

"Розробка та впровадження стратегії компанії"

Реєстрація

ПРОГРАМА МАЙСТЕР-КЛАСУ

Від чого залежить, чи реалізується стратегія? Основні інструменти впровадження стратегії та виклики 2025

Як розробити стратегію 2025: приклади українських компаній. Списки пріоритетів, стратегії захисту, швидкий вихід на експортні ринки

Стратегічна сесія: для чого потрібна та як її провести?

Кейс-практика зміни бізнес моделі компанії. Вплив бізнес моделі на продажі в умовах війни

Бізнес-модель та сегментація ринків

Шаблон побудови стратегії

ВІДГУКИ

НА МАЙСТЕР-КЛАСІ ВИ:

Візьмете найкращі практики українських компаній по розробці стратегій на 2025 рік в умовах війни

Оберете та впровадите найважливіше з нашої практики розробки стратегіїй

Отримаєте інструменти розробки “швидкої” стратегії та донесення її до команди

Зможете побудувати графік бізнес-моделі свого бізнесу

Ознайомитесь з шаблоном стратегії в методології Адізеса

СПІКЕР

Борис Шевельов

Організаційний терапевт, сертифікований за методологією Адізеса, бізнес-тренер, міжнародний експерт з трансформації компаній, бізнес-коуч для перших осіб

Провідний консультант Інституту Адізеса (2013-2021), закінчив Key Executive MBA Program у Lviv Business School, К.Є.Н., учасник програм kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Співпрацював із 70+ компаніями з України, Казахстану, Грузії, Литви.

Досвід роботи керівника, тренера та консультанта 17 років, включаючи роботу у компаніях від 20 до 115 тис. співробітників. Засновник, керуючий партнер та програмний директор hotel&restaurant consulting company з 2012 року.

Спікер на конференціях різних компаній: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club та інші.

Провів 5000+ тренінгових годинників, понад 8000 учасників тренінгів та конференцій, 11000+ консалтингових годинників.