Тест

“Насколько хорошо компания адаптируется к изменениям?”

Формат:

Онлайн

Длительность:

15-20 минут

О ТЕСТЕ

Позволит узнать мнение команды, определить точки роста в организационной структуре компании и их влияние на результативность и эффективность компании. Ответы не идентифицируются, тест полностью анонимный.

Ответы в тесте обрабатываются по специальному алгоритму и компания получает индивидуальный анализ результатов.

В условиях непрерывных изменений, как никогда важно уметь адаптировать компанию к ним, выстроить стратегию принятия качественных решений в новых условиях.

Что позволяет оценить тест

Адаптированность бизнес модели используя канву Остервальдера

Состояние системы управления и способность принимать решения в новых условиях

Необходимость антикризисного офиса или его элементов

Готовность и понятность стратегии компании

Способность компании к изменениям и нагрузка микроменеджмента

Как изменился климат компании во время изменений

Почему тест именно для команды руководителей?

Особенно важно оценить мнение не только первого лица. Одинаково ли команда руководителей смотрит на ситуацию? Достаточно часто, в результате теста команда лучше понимает друг друга. Ведь оценка одних и тех же факторов может быть очень разной. Это улучшает коммуникацию и запускает менеджмент изменений.

КАК ПРОХОДИТ ТЕСТИРОВАНИЕ

ШАГ 1

Для релевантности теста важно следующее:

От комании может принять участие 4-8 ключевых сотрудников
Для участия компании в тестирование, важно привлечение руководителя компании
Для участия достаточно просто оставить заявку, участие бесплатное

ШАГ 2

Механика тестирования:

Сотрудник компании готовит и отправляет ссылку для прохождения теста
Время на прохождения теста около 15-20 минут

ШАГ 3

После теста:

Компания получает доступ к обучающему видео
Презентация результатов теста консультантом (возможна онлайн-встреча)

Как моя компания справилась с изменениями 2022? Нужно ли еще антикризисное управление или его элементы? Можно ли возвращаться к «обычному» менеджменту изменений к компании? И как это сделать?
Этими вопросами задается большое число компаний, с которыми работают наши эксперты. Действительно, в 2020 случился «черный лебедь», но время нельзя остановить. Компании адаптируются и живут в новых реалиях.
Тем не менее, во многих бизнесах наблюдаются «дисбалансы». Даже наличие продаж и/или прибыли не всегда отображает количество изменений, скорость реакции компании на них. Произошедшие изменения могут требовать перестройки бизнес модели в ближайшем будущем.
Мы разработали уникальный тест для команды топ-менеджеров. Он позволяет оценить адаптивность компании к текущим реалиям и подсветить основные точки для команды управленцев. Уже более 40 компаний прошли тест, получили отчет и сформировали план действий, подготовив свой бизнес к новым правилам игры.

Алена Немировская

Senior Consultant, OTA Group, коуч, консультант по изменениям в бизнесе

ЧТО ДАСТ ТЕСТ КОМПАНИИ

Позволит оценить влияние последних 3-х месяцев на бизнес, при условии кризиса

Оценить риски в условиях обострения конкуренции за клиента

Оценить готовность компании к предстоящим изменениям
ᅠ

Ревизия и оценка ключевых точек напряжения в системе управления

Оценить систему принятия решений

Общий обзор элементов бизнес-модели Остервальдера

ЧТО ВХОДИТ В ТЕСТ

Тестирование

Тест для команды управленцев

Обучение

2-х часовой видео курс

Презентация отчета

Как управлять компанией в условиях турбулентных изменений?

Специальная программа от нашего приглашенного спикера Бориса Шевелева, сертифицированного консультанта Института Адизеса.

Оставьте заявку здесь

* Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.