Система мотивації компанії

як стимулювати відповідальність та залученість

від міжнародного експерта

з трансформації компаній

БОРИСА ШЕВЕЛЬОВА

Дата:

29 КВІТНЯ 16:00

Формат:

ЗУСТРІЧ У ZOOM

Вартість:

БЕЗКОШТОВНО

Тривалість:

90 ХВИЛИН

Люди знаходяться у зоні комфорту та не мотивовані робити більше?

Співробітники та керівники вигоріли та перестали вболівати за компанію та її результати?

Як вдихнути нове життя та збудити співробітників на виконання стратегії?

Менеджмент компанії не прагне досягати цілей?

Запрошуємо на безкоштовний "живий" майстер-клас

"Система мотивації компанії: як стимулювати відповідальність та залученість"

Участвовать

ПРОГРАМА МАЙСТЕР-КЛАСУ

Макетування системи мотивації компанії. Чинник організаційної культури. Що мотивує команди крім грошей

Роль грошей у стимулюванні команди. Як досягти балансу та стимулювати команду досягати цілей

Грейдингові системи ставок та відкритість зарплат. Досвід нашого ринку

Як змінити систему мотивації та уникнути конфліктів

PAEI-мотивація співробітників

Оптимальна структура стимулювання топів, менеджерів, спеціалістів. Який період розрахунку бонусу вибрати і як це впливає на залученість

ВІДГУКИ

Прослухав вже два вебінари від OTA Group. Динаміка іноді зашкалює, але сподобалося, що скинули запис вебінару та презентацію. Можна потім важливі моменти "переглянути" ще раз. Дякую.

Микола

Керівник, Інтернет-магазин, м. Київ

Дуже сподобалося, не пошкодував, що прийшов. Ніколи не думав, що за годину безкоштовного вебінару можна було дізнатися більше, ніж за день на деяких платних тренінгах, рекомендую.

Олександр

Власник, IT-компанія, м. Київ

Була на вебінарі з мотивації. У вебінарі спікер зачепив гострі питання та дав конкретні поради, незважаючи на часове обмеження. Зрозуміло, що на повноцінному тренінгу було б набагато більше інформації. Борис дав на вебінарі той максимум, який можна дати за одну годину часу.

Тетяна

Гендиректор, Рітейл, м. Дніпро

НА МАЙСТЕР-КЛАСІ ВИ

Зможете переглянути інструменти мотивації у своїй компанії та пов'язати їх з процесами постановки цілей

Отримаєте свіжі ідеї в реалізації грейдингу в компанії та перебудови системи мотивації

Оволодієте різними підходами мотивації з погляду PAEI-моделі

Впровадите змінений механізм комунікації для зміцнення мотивації

СПІКЕР

Борис Шевельов

Організаційний терапевт, сертифікований за методологією Адізеса, бізнес-тренер, міжнародний експерт з трансформації компаній, бізнес-коуч для перших осіб

Провідний консультант Інституту Адізеса (2013-2021), закінчив Key Executive MBA Program у Lviv Business School, К.Є.Н., учасник програм kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Співпрацював із 70+ компаніями з України, Казахстану, Росії, Білорусі, Грузії, Литви.

Досвід роботи керівника, тренера та консультанта 14 років, включаючи роботу у компаніях від 20 до 115 тис. співробітників. Засновник, керуючий партнер та програмний директор hotel&restaurant consulting company з 2012 року.

Спікер на конференціях різних компаній: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club та інші.

Провів 5000+ тренінгових годин, понад 8000 учасників тренінгів та конференцій, 11000+ консалтингових годин.