МАСТЕР-КЛАСС

Матрицы ответственности и
бизнес-процессы по Адизесу

КЕЙСЫ И ПРИМЕРЫ

От международного эксперта

по трансформации компаний

БОРИСА ШЕВЕЛЕВА

17 ноября

ОНЛАЙН

Дата:

17 ноября
19:00 Киев / 20:00 МСК

Формат:

ОНЛАЙН

Стоимость:

БЕСПЛАТНО

Длительность:

60+15 минут

В компании постоянно повторяются одни и те же ошибки?

Ощущение, что компания очень бюрократизированная?

Менеджмент перекладывает ответственность друг на друга?

Компания слабо систематизирована, быстрый рост приводит к неразберихе?

Все держится на незаменимых сотрудниках?

Приглашаем на часовой бесплатный мастер-класс

"Матрицы ответственности и бизнес-процессы по Адизесу. Кейсы и примеры"

Участвовать

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Жизненный цикл и систематизация компании. Как определить задачи?

Опыт систематизации бизнес процессов. Кейсы и практика

Что такое матрица ответственности? Как ее создать?

Должностная инструкция: как прописать/изменить/внедрить

Как внедрить бизнес-процессы. Почему прописанные бизнес-процессы не работают?

ОТЗЫВЫ

Прослушал уже два вебинара от OTA Group. Динамика иногда зашкаливает, но понравилось, что скинули запись вебинара и презентацию. Можно потом важные моменты "досмотреть" еще раз. Спасибо.

Николай

Руководитель, Интернет-магазин, г. Киев

Очень понравилось, не пожалел, что пришел. Никогда не думал, что за час бесплатного вебинара, можно было узнать больше, чем за день на некоторых платных тренингах, рекомендую.

Александр

Собственник, IT-компания, г. Киев

Была на вебинаре по мотивации. В вебинаре спикер задел острые вопросы и дал конкретные советы, несмотря на временное ограничение. Разумеется, на полноценном тренинге было бы гораздо больше информации. Борис дал на вебинаре тот максимум, который можно дать за один час времени.

Татьяна

Гендиректор, Ритейл, г. Днепр

НА МАСТЕР-КЛАССЕ ВЫ

Получите опыт внедрения матриц ответственности и формирования должностных инструкций ориентированных на результат бизнеса

Изучите практические кейсы прописания бизнес-процессов

Создадите оптимальный план систематизации бизнес-процессов своей компании

СПИКЕР

Борис Шевелев

Организационный терапевт, сертифицирован по методологии Адизеса, бизнес-тренер, международный эксперт по трансформации компаний, бизнес-коуч для первых лиц

Ведущий консультант Института Адизеса (2013-2021), закончил Key Executive МВА Program в Lviv Business School, К.е.н., участник программ kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Сотрудничал с 70+ компаниями из Украины, Казахстана, России, Белоруссии, Грузии, Литвы.

Опыт работы руководителя, тренера и консультанта 14 лет, включая работу в компаниях от 20 до 115 тыс. сотрудников. Основатель, управляющий партнер и программный директор hotel&restaurant consulting company с 2012 года.

Спикер на конференциях различных компаний: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club и другие.

Провел 5000+ тренинговых часов, более 8000 участников тренингов и конференций, 11000+ консалтинговых часов.