Постановка
та каскадування цілей:

Як реалізувати стратегію компанії?

Від міжнародного експерта

з трансформації компаній

БОРИСА ШЕВЕЛЬОВА

Дата:

23 жовтня 16:00

Формат:

ЗУСТРІЧ У ZOOM

Вартість:

БЕЗКОШТОВНО

Тривалість:

90 ХВИЛИН

Цілі постійно не досягаються?

Цілі компанії не збалансовані чи губляться між департаментами?

Не завжди виходить ставити амбітні цілі в компанії та досягати їх?

Менеджмент схильний ставити надто досяжні цілі?

Співробітники не вірять у цілі компанії, вважають що їх “вигадали зверху”?

Запрошуємо на безкоштовний "живий" майстер-клас:

"Постановка та каскадування цілей: як реалізувати стратегію компанії?"

Реєстрація

ПРОГРАМА МАЙСТЕР-КЛАСУ

Цілі та бізнес в умовах швидких змін. У чому складність природи цілей?

Основні системи цілепокладання: KPI та OKR. Що краще? Чи можна комбінувати? Як ставити стратегічні та операційні цілі?

Як каскадувати цілі на співробітників? Як створити відповідальність за досягнення цілей?

Що дозволяє досягти поставленої мети?

ВІДГУКИ

Прослухав вже два вебінари від OTA Group. Динаміка іноді зашкалює, але сподобалося, що скинули запис вебінару та презентацію. Можна потім важливі моменти "переглянути" ще раз. Дякую.

Микола

Керівник, Інтернет-магазин, м. Київ

Дуже сподобалося, не пошкодував, що прийшов. Ніколи не думав, що за годину безкоштовного вебінару можна було дізнатися більше, ніж за день на деяких платних тренінгах, рекомендую.

Олександр

Власник, IT-компанія, м. Київ

Була на вебінарі з мотивації. У вебінарі спікер зачепив гострі питання та дав конкретні поради, незважаючи на часове обмеження. Зрозуміло, що на повноцінному тренінгу було б набагато більше інформації. Борис дав на вебінарі той максимум, який можна дати за одну годину часу.

Тетяна

Гендиректор, Рітейл, м. Дніпро

НА МАЙСТЕР-КЛАСІ ВИ

Отримаєте весь шлях встановлення цілей, визначивши ключові помилки, що ведуть до невдач

Вивчите наш досвід вибору “горизонту” мети: виконувана чи недосяжна

Ознайомитеся з кейсами впровадження OKR та KPI

Зможете краще використовувати інструменти постановки операційних та розвиваючих цілей

СПІКЕР

Борис Шевельов

Організаційний терапевт, сертифікований за методологією Адізеса, бізнес-тренер, міжнародний експерт з трансформації компаній, бізнес-коуч для перших осіб

Провідний консультант Інституту Адізеса (2013-2021), закінчив Key Executive MBA Program у Lviv Business School, К.Є.Н., учасник програм kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Співпрацював із 70+ компаніями з України, Казахстану, Росії, Білорусі, Грузії, Литви.

Досвід роботи керівника, тренера та консультанта 14 років, включаючи роботу у компаніях від 20 до 115 тис. співробітників. Засновник, керуючий партнер та програмний директор hotel&restaurant consulting company з 2012 року.

Спікер на конференціях різних компаній: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club та інші.

Провів 5000+ тренінгових годин, понад 8000 учасників тренінгів та конференцій, 11000+ консалтингових годин.