КОМАНДНЕ ВИРОБЛЕННЯ
ТА РЕЗУЛЬТАТИВНЕ
ВПРОВАДЖЕННЯ РІШЕНЬ

Алгоритм створення працюючого механізму та підняття виконавської дисципліни в компанії

Від міжнародного експерта

з трансформації компаній

БОРИСА ШЕВЕЛЬОВА

Дата:

16 квітня 16:00

Формат:

ЗУСТРІЧ У ZOOM

Вартість:

БЕЗКОШТОВНО

Тривалість:

90 хвилин

Ухвалені рішення не впроваджуються, а у разі впровадження співробітники їх саботують?

Продаж рішення співробітникам став виснажливим та марним заняттям?

Виконавська дисципліна компанії далеко не найкраща?

Зайва демократія у компанії негативно впливає на якість рішень?

Запрошуємо на безкоштовний "живий" майстер-клас:

"Командне вироблення та результативне впровадження рішень"

Реєстрація

ПРОГРАМА МАЙСТЕР-КЛАСУ

Секрет успішного механізму вироблення рішень

Як демократія впливає на прийняття рішень та як не втратити контроль?

Хто має входити до команди для вироблення рішень?

ТОП-3 причини, чому ухвалені рішення не впроваджуються

Чи потрібно продавати рішення та як? Причини опору

Як підвищити виконавську дисципліну компанії? Приклади кейсів різних компаній

ВІДГУКИ

НА МАЙСТЕР-КЛАСІ ВИ:

Дізнаєтеся секрет успішного вироблення рішень. Отримаєте алгоритм підбору команди для ефективного прийняття командних рішень

З'ясуєте, як нівелювати опір співробітників під час впровадження прийнятих рішень

Дізнаєтесь, як підвищити виконавську дисципліну в компанії. Отримаєте інструменти, що працюють, на прикладі різних компаній

Дізнаєтесь секрет дотримання балансу демократії та диктатури, щоб підвищити якість рішень

СПІКЕР

Борис Шевельов

Організаційний терапевт, сертифікований за методологією Адізеса, бізнес-тренер, міжнародний експерт з трансформації компаній, бізнес-коуч для перших осіб

Провідний консультант Інституту Адізеса (2013-2021), закінчив Key Executive MBA Program у Lviv Business School, К.Є.Н., учасник програм kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Співпрацював із 70+ компаніями з України, Казахстану, Росії, Білорусі, Грузії, Литви.

Досвід роботи керівника, тренера та консультанта 17 років, включаючи роботу у компаніях від 20 до 115 тис. співробітників. Засновник, керуючий партнер та програмний директор hotel&restaurant consulting company з 2012 року.

Спікер на конференціях різних компаній: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club та інші.

Провів 5000+ тренінгових годин, понад 8000 учасників тренінгів та конференцій, 11000+ консалтингових годин.