Трансформація компанії
за Адізесом

кейси та практика

Від міжнародного експерта

з трансформації компаній

БОРИСА ШЕВЕЛЬОВА

Дата:

14 серпня 16:00

Формат:

ЗУСТРІЧ У ZOOM

Вартість:

БЕЗКОШТОВНО

Тривалість::

90 ХВИЛИН

Зміни у компанії відбуваються недостатньо швидко?

Люди перебувають у зоні комфорту та не мотивовані робити більше?

Співробітники вигоріли та перестали вболівати за компанію та її результати?

Чи існують конфлікти при постановці цілей та плануванні бюджетів?

Вам здається, що компанії постаріла або навпаки недостатньо системна?

Менеджмент компанії не прагне досягати цілей?

Запрошуємо на безкоштовний майстер-клас:

"Трансформація компанії за Адізесом: кейси та практика"

Взяти участь

ПРОГРАМА МАЙСТЕР-КЛАСУ

Послідовність трансформації та зміна структури компанії

Чому ухвалені рішення не впроваджуються? Система управління та її відмінність від структури компанії. Що таке подвійна структура за Адізесом

Організаційна культура компанії. Як виміряти та змінити? Її вплив на результативність бізнесу

Ув'язування стратегії-структури-цілей-бюджетів та мотивації

Кейс трансформації ритейлового бізнесу

ВІДГУКИ

НА МАЙСТЕР-КЛАСІ ВИ:

Зможете спланувати зміни у своїй компанії крок за кроком

Вивчите практичні рекомендації щодо зміни структури компанії

Отримаєте досвід впровадження трансформаційного офісу та управління ним

Зможете значно покращити організаційну культуру компанії

СПІКЕР

Борис Шевельов

Організаційний терапевт, сертифікований за методологією Адізеса, бізнес-тренер, міжнародний експерт з трансформації компаній, бізнес-коуч для перших осіб

Провідний консультант Інституту Адізеса (2013-2021), закінчив Key Executive MBA Program у Lviv Business School, К.Є.Н., учасник програм kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Співпрацював із 70+ компаніями з України, Казахстану, Грузії, Литви.

Досвід роботи керівника, тренера та консультанта 14 років, включаючи роботу у компаніях від 20 до 115 тис. співробітників. Засновник, керуючий партнер та програмний директор hotel&restaurant consulting company з 2012 року.

Спікер на конференціях різних компаній: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club та інші.

Провів 5000+ тренінгових годин, понад 8000 учасників тренінгів та конференцій, 11000+ консалтингових годин.