МАЙСТЕР-КЛАС

МАТРИЦІ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
ТА БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ ЗА АДІЗЕСОМ

КЕЙСИ ТА ПРАКТИКА

Від міжнародного експерта

з трансформації компаній

БОРИСА ШЕВЕЛЬОВА

Дата:

30 вересня 16:00 Київ

Формат:

ЗУСТРІЧ У ZOOM

Вартість:

БЕЗКОШТОВНО

Тривалість:

90 ХВИЛИН

Відчуття, що компанія занурюється в бюрократію?

Або компанія навпаки слабо систематизована, а швидке зростання множить плутанину?

Прописані бізнес-процеси не працюють?

Компанія ховається за бізнес-процесами, замість того, щоб показувати результат?

Керівники перекладають відповідальність один на одного і конфліктують?

У компанії постійно повторюються ті самі помилки?

Чи все тримається на незамінних співробітниках?

Запрошуємо на безкоштовний майстер-клас

"Матриці відповідальності та бізнес-процеси за Адізесом. Кейси та приклади"

Участвовать

ПРОГРАМА МАЙСТЕР-КЛАСУ

Життєвий цикл та систематизація компанії. Як визначити завдання? Інструменти для зростаючих та старіючих компаній

Що таке матриця відповідальності? Як її створити? Внутрішні та зовнішні матриці

Посадова інструкція: чи потрібна вона?

Досвід систематизації бізнес-процесів. Кейси та практика

Як запровадити бізнес-процеси. Чому прописані бізнес-процеси не працюють?

ВІДГУКИ

Прослухав вже два вебінари від OTA Group. Динаміка іноді зашкалює, але сподобалося, що скинули запис вебінару та презентацію. Можна потім важливі моменти "переглянути" ще раз. Дякую.

Микола

Керівник, Інтернет-магазин, м. Київ

Дуже сподобалося, не пошкодував, що прийшов. Ніколи не думав, що за годину безкоштовного вебінару можна було дізнатися більше, ніж за день на деяких платних тренінгах, рекомендую.

Олександр

Власник, IT-компанія, м. Київ

Була на вебінарі з мотивації. У вебінарі спікер зачепив гострі питання та дав конкретні поради, незважаючи на часове обмеження. Зрозуміло, що на повноцінному тренінгу було б набагато більше інформації. Борис дав на вебінарі той максимум, який можна дати за одну годину часу.

Тетяна

Гендиректор, Рітейл, м. Дніпро

НА МАЙСТЕР-КЛАСІ ВИ

Вивчите практичні кейси прописування бізнес-процесів

Отримаєте досвід впровадження матриць відповідальності та поділу функціональних зон

Створите оптимальний план побудови бізнес-процесів своєї компанії

Зможете вибудувати структуру бізнесу, що допомагає вибудувати та впровадити бізнес-процеси

Зорієнтуєте бізнес-процеси на результат компанії

СПИКЕР

Борис Шевельов

Організаційний терапевт, сертифікований за методологією Адізеса, бізнес-тренер, міжнародний експерт з трансформації компаній, бізнес-коуч для перших осіб

Провідний консультант Інституту Адізеса (2013-2021), закінчив Key Executive MBA Program у Lviv Business School, К.Є.Н., учасник програм kmbs, KSE, MIM, Korea University Business School.

Співпрацював із 70+ компаніями з України, Казахстану, Росії, Білорусі, Грузії, Литви.

Досвід роботи керівника, тренера та консультанта 14 років, включаючи роботу у компаніях від 20 до 115 тис. співробітників. Засновник, керуючий партнер та програмний директор hotel&restaurant consulting company з 2012 року.

Спікер на конференціях різних компаній: Adizes Institute, Ideas First, West Forum, HD Partners, Hoteliero Club та інші.

Провів 5000+ тренінгових годин, понад 8000 учасників тренінгів та конференцій, 11000+ консалтингових годин.