Чи оптимальна структура вашої компанії?
Як побачити, де структура забирає в компанії швидкість, і змінити її, не зупиняючи бізнес.
Серед клієнтів OTA Group
Якщо впізнали хоча б одну ситуацію — цей майстер-клас для вас
Пішов сильний керівник, і разом з ним зупинився цілий напрям
Команда зайнята з ранку до вечора, а компанія стоїть на місці
Кожні пів року структуру доводиться латати: новий відділ, новий заступник, нові погодження
Запустили новий напрям, минув рік, а він так і не злетів
«Тимчасово підпорядкуй йому»… А тепер ніхто не може пояснити, хто за що відповідає
Що розберемо за 90 хвилин
Якщо в структурі контролюючих підрозділів більше, ніж тих, що заробляють, — ви керуєте пенсійним фондом
Борис ШевельовКольорова структура
Які підрозділи заробляють, які забезпечують, а які контролюють. Як намалювати її для своєї компанії.
4 типові помилки
Які забирають у компанії швидкість: від структури «під людей» до нових напрямів у тіні основного бізнесу.
Структура на виріст
Як спроєктувати структуру на 3 роки вперед, щоб не латати її щопів року.
Газ і гальмо
Гнучкість і контроль: як налаштувати структуру, щоб компанія швидко реагувала на ринок і лишалась керованою.
Що ви винесете з майстер-класу
Борис Шевельов
Експерт з трансформації компаній, Professional Director OTA Group, бізнес-коуч для перших осіб
«Ми змінюємо бізнес, не змінюючи команду»
Понад 17 років досвіду керівника, тренера і консультанта — у компаніях від 20 до 115 тис. працівників. Провідний консультант Інституту Адізеса (2013–2021), Key Executive MBA (Lviv Business School), к.е.н. Спікер West Forum, Ideas First, HD Partners, Hoteliero Club.
Що кажуть учасники
Як проходять бізнес-кемпи OTA Group
Лише 21% реорганізацій досягають мети. Розберемо, від чого це залежить
- Живий ефір, не запис
- Кейси реальних компаній
- Відповіді на ваші запитання
- Книга за найкраще запитання
Залиште контакти для участі
Посилання на Zoom надішлемо на вашу пошту та в месенджер за вказаним номером телефону.
* Натискаючи на кнопку “Реєстрація”, ви даєте згоду на обробку персональних даних і погоджуєтесь з політикою конфіденційності.
